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 公司新闻     |      2019-12-02 14:00

  加强价格形势分析研判和价格监测预警的同时,密切关注重要原燃料价格变化,提高了采购价格的前瞻性和预见性;主动进行市场调研、了解市场,比质比价、对标挖潜,主动采取不定期的降价措施,降价涉及面和降价频率明显加大,采购定价与同期市场调研结果逐步接近,有效降低了市场价格波动对企业造成的影响。

  有力促进合同定价体系建立。通过健全完善相关管理制度,部门强化管理的主动性和自觉性进一步提高,公司定价管理体系不断规范,逐步建立起以市场行情为基准,通过规范的公开招标、合同谈判、询比价等方式确定合理、合规的定价机制。有效堵塞管理漏洞,提升管理水平。要求各主体责任单位在学习贯彻相关制度的同时,针对本单位在合同前期定价方面存在的问题进行自查、自纠、自改,按照限额划分要求准备相关资料,弥补短板,改进流程和方法,规范制度,新宝7登录严格执行,不断提升招投标管理水平。

  据悉,今年该公司共上报陕钢集团公开招标73个项目86包次,招标金额达7.9亿元,目前已完成45个项目56包次的招标工作,剔除单价项目外节资率11.47%;按额度计划自行组织合同谈判、合同磋商共270个项目,涉及金额4.1亿元,完成226项,剔除价格本、单价合同外节资率10.71%。

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