中储粮山东分公司抓关键恩佐娱乐地址点推动主

 公司新闻     |      2019-11-27 07:38

  山东分公司党委严格贯彻落实党中央主题教育决策部署,按照集团公司党组工作安排,密切结合辖区实际,着眼发现问题、研究问题、解决问题,抓住“实地、实情、实招、实效”四个关键点,推动调查研究不断敦本务实。

  注重实地调研。坚持问题导向,选准课题“走下去”。突出调研针对性、实效性,专门制定调研方案,对调查研究目的、课题、方式、地点等精心谋划,确定关系和影响山东分公司高质量发展、健康稳定发展的调研课题12项,内容涵盖夏粮收购、安全生产、风险防控、购销集约运作、岗位内控建设、妥善解决历史遗留问题、廉洁粮仓建设等7大业务板块和焦点问题,明确责任处室,分别由领导班子成员带队深入基层、深入现场、深入群众,开展实地调研。主题教育开展以来,4名领导班子成员分别带队开展实地调研37次,实现对辖区18个直属企业全覆盖。

  注重实情调查。在调研过程中,山东分公司领导班子本着“哪家企业问题棘手就到哪个企业调研,哪些方面问题突出就聚焦到哪些方面调研,问题出在哪个环节就重点在哪个环节调研”的原则,不搞“扎堆式”“作秀式”调研,分别与直属企业领导班子、中层干部、员工代表、售粮农户和经纪人在办公驻地、存储库点、收粮现场、就餐间隙进行座谈交流,“面对面”让群众提意见,“背对背”让群众敢开口。共调研征集6类23条意见建议,摸透了基层实情,把好了问题脉象,找准了短板症结。

  注重实招跟进。结合调研实际,山东分公司领导班子坚持聚焦问题听、针对问题思、对准问题剖,把掌握了解情况、深入研究思考和提出思路措施充分结合起来,把调研问题“带回来”,新宝7登录把解决措施“亮出来”,及时跟进拿出破解难题的实招硬招,切实为基层企业解难题、为基层员工解民忧。调研收集梳理各类问题47个,形成调研报告12份,制定整改对策和措施48条。特别是针对分公司辖区广大员工关注度较高的人事政策和历史遗留问题,深入分析,反复研讨,提出具体调整和解决方案;在调研夏粮收购工作时,针对盲目抢购、农民惜售、进度缓慢等问题,问计于基层、问计于员工,及时调整购销政策,因企制宜,“一库一策”,现场指导、当场研判、就地解决,突出了边调研、边整改、边解决的务实作风。

  注重实效验证。坚持用工作实效验证调研成果,用调研成果巩固整改实效。通过调研分析、出台措施、恩佐娱乐地址整改落实,有力推动了辖区作风建设改进和重点工作推进。新宝7平台登录主题教育开展以来,制度性文件印发数量同比减少35.48%,视频会议召开次数同比减少8.3%,“深化作风建设年”见到实效;制定《小麦最低收购价收购工作流程图》《2019年小麦最低收购价预案启动流程图》《小麦最低收购价收购工作风险点及防控措施》,进一步规范夏粮收购管理;启动收购预案的枣庄等3市已收购托市小麦11万吨,保证了国家强农惠农政策落到实处。

  据了解,山东分公司还将组织召开主题教育调研成果交流会,持续运用好调研成果,拓展调研工作成效。(完)