比佛利管理咨询:找到适合企业的管理模式做个

 公司新闻     |      2020-04-10 02:48

  想要经营好企业,该做的工作不能省;不仅不能省,还要做的彻底;专注企业运营管控,才能更好地提高企业经营利润。相信与努力,做到一米宽,一万米深。的李哲贤博士凭借多年的实战管理经验与深厚的专业知识底蕴,给企业带来的不仅是创造价值,更有国际化的管理思维与理念。

  比佛利管理咨询“一米宽,一万米深”的理念,就是将做事情比作打井一样,打一米宽的井口,然后向地下打,打一万米深的话就会得到很多水;若打很宽的井口,却不坚持深度,无论井口多宽都不可能得到很多的水。这是在告诉我们,做事情要专一,把一件事做好、做扎实、做到有深度,就会有意想不到的效果。企业管理亦是如此,确定一个方向,决定做一件事,就要以一米宽,一万米深的精神坚持到底。

  企业经营环境变化越来越快,想赢得企业持续优势,要靠一年一年扎实的计划达成来实现。比佛利管理咨询的李哲贤博士专注运营管控,力致帮助企业提升经营利润,在20年实践辅导历程中深研并自主开发了完善的管理系统,著有大量管理类版权书籍,其中《我要结果》更是成为管理类书籍的翘楚畅销品,是各大企业高管案头必备书。

  小成功是干出来的,大成功则是规划出来的。比佛利管理咨询李哲贤博士先后提出企业强制管理“七个凡是”、企业“经营七化”等著名理论,并出版《我要结果》企业管理必读书籍,在行业引起轰动与广泛认同。李哲贤博士在企业实践辅导过程中,独立研发了5A战略资本顶层设计、5C战略规划、5P目标管控、新宝7平台登录5R结果管控、3P经营人才文化等管理模式,给企业带来从亏损到盈利的转变。企业经营不只需要用心,而是拼命,想要实现高目标,让企业经营更稳健,从开始就要严阵以待。为适应市场环境及客户变化,他以每年不低于两个模块的研发速度,研发出新的产品体系。目前,李哲贤博士研发的管理模式均被广泛争相运用于企业。

  李哲贤博士作为第一个敢于与企业对标、对赌实效利润业绩的开创者,带领比佛利管理咨询登上《商界》杂志,这是该杂志创刊二十年,第一次管理咨询公司上封面。这不仅是李哲贤博士是管理学领域获奖最多的管理学者,更不仅仅是她被美国管理学会授予“微观管理大师”的中国人,更是因为李哲贤博士及其团队在长达二十年的企业经营辅导历程中,为中国企业做出了实效贡献,帮助无数瀕临绝境的中国企业扭亏为盈,推动中小企业及高速发展中的企业倍增发展。

  比佛利管理咨询专注于一件事,聚焦于一个领域。一米宽,一万米深,就是每天进步1% ,每天增加一张纸的厚度,一年就是365页的一本书的厚度。比佛利管理咨询专注企业运营管控,为企业找到适合企业的管理模式,让企业做大做强做久。

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